Beratung für Eigentümer & Investoren

Für: 

Bestandshalter, Family Offices, Fonds, Banken, Projektträger der öffentlichen Hand

Ziel: 

Immobilien wettbewerbsfähiger machen – strategisch, wirtschaftlich und erzählbar.



Ob Neubau oder Bestand, frühe Idee oder laufender Betrieb: Wir verbinden technisches Gebäudeverständnis mit kaufmännischer Exzellenz und marktnaher Positionierung. Wir denken Historie und Bestand mit, heben Potenziale und gestalten Konzepte, die sich am realen Nutzerbedarf und an belastbaren Zahlen orientieren.

Als Second Opionion   hinterfragen wir Annahmen, Kapitalkosten, Terminpläne und Vermietungslogiken – unabhängig und transparent.

Schwerpunkte

• Strategie & Wertschöpfung: Objekt-/Portfoliostrategien, Business Cases, CapEx/OpEx-Priorisierung, Risikobewertung

• Transformation & Umnutzung: Büro→Wohnen, Mixed-Use, Quartiersentwicklung, Nachverdichtung, Repositionierung

• ESG & Dekarbonisierung: Roadmaps, CO₂-Bilanzierung, Maßnahmenpfade, Mess- und Monitoringkonzepte

• Positionierung & Story: klare Marktrolle, Zielgruppenfit, Vermietungs- & Nutzungskonzepte, Vermarktungsnarrative

Projektoutputs (Auswahl)

• Entscheidungsvorlagen mit Szenarien & Sensitivitäten
• Standort- und Nachfrageanalysen mit KPI-Set
• Transformations- und Repositionierungsfahrpläne
• ESG-Maßnahmenplan inkl. Invest/Return-Logik
• Positionierungsleitfaden (Tonality, Story, Vermarktungsbausteine)